你個人（實際是一頭野豬）太有性格了，就是「鋒芒太露」。
「萌萌豬」－野豬最近的填色油畫
新工作還沒坐暖座位，就已經被「是非」纏上。事緣野豬繼續操點算員主任的工作，上有經理、總監，左有另一位主任，下有幾位助理。我諗住逃出「尖風號」可以低調工作，順道考試（英國專業野豬點算員公會），誰知上班後就遇上難題。
上手「點算員經理」與隔壁「自動化養豬部門主管」（簡稱IS）協商，因為我們這些新人（包括經理、 主任（即係我呀）、三位助理）要接手將離任的「點算員經理」和「點算員主任」的工作，所以提前4天作月結截數。
因為這所野豬場非常「自動化」，會由全域性的畜養系統，每天會自動建立報表，交由「IS部門」把資料灌入我們點算員部門的「點算系統中」，過程全自動化（但可以人手修改）。我們的總監－笨笨－還說道：「自動化養豬部門很好人事㗎，每個月截數後會幫我地的部門修改數據。這是因為截數時差所產生的問題資料呀！再幫我地灌入我們的點算系中。」喎！
不過，因為我們新接手的時候，已經被告知當月會提早截數，所以出現了很多點算記錄要修改。IS主管－健次郎－想出法子，他這樣說：「不如把兩天時差的記錄相減，只入一個數目，再由我們接手的手動輸入點算系統啦。」
我們是新人，不熟悉這裡的系統、方法、規則（只係第二個星期咋），貿然輸入一筆會影響整個野豬場的記錄，會否太過輕率？並且，我們這些新人只曉得用「公認標準點算方法」，即係逐筆記錄去核對另一筆記錄，相關的才能相減或相加，要接受得一舊數，又不知來龍去脈的方法喎。好奇怪耶！
好不幸，這件工作就是發生在我這個野豬點算員身上。我與新任點算員經理－水晶（小姐）－商量後，很難接受IS主管健次郎的方法。但是，IS主管健次郎天天追著問我們怎樣，又話養豬場老闆B女要佢交代。
若果用IS主管健次郎的方法就有違專業野豬點算員的操守，不回應又被他咄咄相迫。唯有出動不問世事（根本不想理事的）點算員總監－笨笨。因為笨笨才是部門主管，由他與IS主管健次郎傾掂佢才是嘛。
過程中，健次郎三番四次追迫我們（即係我與水晶）要接受他的方案。我們心想，你每個月都有修改資料這個動作啦，只是這次要修改多幾天的資料，他們為甚麼不自己做埋佢呢？接著，我降低要求，只是要求IS部門交出「原始資料數據（Raw Data File)」給我們想想方法處理。IS主管健次郎就很不耐煩地說道：「這是文字檔案（Text File），你們睇不明白的。」，可能他心想，你這些點算員算老幾，怎及得他這個身負MBA頭銜的主管吖（完全睇你地唔起）。
豈有此理，你－健次郎－又怎知道我們睇不明白？那麼，這世間上只有你IS主管健次郎才睇得明白！結果，我們要求了幾天，他才死死氣把數據抄到公用的位置，在我的名字底下的資料夾中。
我與水晶小姐一起把資料逐個檔案轉入Excel中，一共把28個文字檔案匯入（先用Notepad打開，複製入Excel，然後用「資料剖析(Data Parse)」把資料分列各欄位中 ），再進行分析。過程中我對水晶小姐說：「迫我出此一手，後患無窮，他們IS部門會視我為眼中釘，不過，不出手的話，健次郎會把所有責任推卸到點算員身上，這個我亦不想。是非果然是擺脫不了。」
我們做好分析，測試後都認同可以𢑥總成一筆數灌入點算員的系統中。但是，不想太快回應，避免招人以為無理由做得這樣快速，一係以為你無做，一係以為你求其做，但無人會想到真係可以好快做完。水晶小姐睇住我做，當然知道發生了甚麼事，但是我著她不要說、不要提，盡量避免是非就是了，順便留一條下台階給IS部門。
如是者過了數天，我們還想事情可以完結。哪知原來老闆B女一早已叮囑IS主管健次郎要逐個記錄對清楚，不能一筆數灌入點算員系統中。這次IS主管健次郎因為應承了老闆B女，所以他就設法做好整個資料數據。
但他發現，原來先前交給我們的28個文字檔案是不完整，還差了7個文字檔案。結果，他在我們不為意的時候，把這7個文字檔案放進我的資料夾中。他既沒有聲明，亦沒有通知下。他在當天下班時，亦即是他向B女承諾上報數據的限期提交了報告。還高聲歡呼：「咁啱夾到數喎。」，他著水晶接納這個結果。那時候，我已經下班回家了，但水晶與笨笨還在野豬場中。
第二天我返到野豬場，水晶把昨晚的事情告知我。她問道，不知為甚麼有一筆數據在我們先前建立的報表中找不到，為甚麼IS主管健次郎提交給B女的報告又可以找到和對上？
我翻查資料記錄，並到我的資料夾查看。我發現資料夾無沿無故多了7個檔案，並且，我有一個習慣是把所有原始資料預先備份，操作的時候會加以保留作為參考。加上，水晶與我一起把28個文字檔案匯入處理，怎麼會多出7個檔案。
我跟她說，我可以檢視資料是在哪時候放入來的，結果，我發現有人在提交給B女的報告當天才插入資料文檔。當然亦沒有知會、或聲明。分明是「插贜嫁禍」的心態。但是，我來這裡只想低調工作，專心考試，為甚麼是非還是纏上來？這真是「命造」，認了吧。
負責招聘我進野豬場的花姐，在這段期間的某天，她居然對我說：「你這個人太有性格啦，鋒芒太露了。」
唉！真的沒話可說，我進入野豬場時，我低調到連我的3個野豬修士學位資歷都沒有講。今次只是輕輕出了一手，那已經給人家說我鋒芒太露。很矛盾！明知人家IS部門卸責，不擋格就是點算員部門揹黑鍋； 擋格頂住，又給人說我鋒芒太露。人家出動「插贜嫁禍」的手段，我都無直接出聲，交給笨笨處理。究竟他們想甚麼？我都沒有拆人西洋鏡，留生路給人家，這又有甚麼問題？
短短三星期已發生這麼多事，我真係想講「是非不要再纏擾我啦」，但是，我絕對不能接受被人家卸責，禍及整個部門。
都係繼續溫書備試，有空，都係叠埋心水，填下色、油下畫、吹口琴、唱歌仔就算了。
－－野豬的日常
P.S.
留個位置，會整篇關於資料剖析的文章。
