這篇是本人於講座後翌日,憑記憶作節錄,非錄音錄像的轉寫手札。
以下是節錄,其中可能滲入我個人的觀點,節錄分為一、二、三及後記各篇。
上篇:逆流而上──暴雨中尋找驕陽 ﹝公大校友、鮮魚行學校梁紀昌校長主講﹞【節錄三】
觀眾書面提問
問題:
教師專業畢業搵工難?
梁校長:
若你的夢想是作為教師,在現在的情況下未能當正職教席,可以申請兼職教席,再不能可以做教學助理,最重要是你能認真對待你的理想,等待機會來臨。就以我的學校為例,之前有一位義工,因為前一份工作不理想,所以走來做了我們學校的義工一年多。因為政府有新的專項計劃推行,額外撥款給各學校,我們就利用該撥款開立新的職位,哪位義工就轉職成為長工。
問題:
公大同學黃之峰你有何睇法?
梁校長:
黃之峰是一位有勇氣的年青人,但是事情的爭取並爭一蹴即就。為了爭取事情並不見得要一路直走,有時拐個彎的效果會更容達到目的。爭取民主十年唔得,就二十年,再唔得還可以一代代去爭取。
講座後記
講座後想到的一兩件事
第一件事
這些抗逆境的講座與書本其實坊間多如牛毛,但道理易說,實踐就比較困難。因為人們大多是天性懶惰,若要多閱讀、多思考,其實係非常苦悶與痛苦。就我個人而言,若不是個人興趣,早早應該放棄讀書。因為沿路沒有太多人幫助解決問題,或是,他人說著你自己應該懂的。由於自感無謂麻煩別人,所以,從細便有一個信念。若不是硬著頭皮頂硬上找答案,就自費去學習進修,無謂煩著他人。當然,我還是一個正常人,若遇太難解的問題,還是會想方法逃避的。
第二件事
人生的三幸,我都能沾上一二。第一遇到好老師,其實有兩位令我不能忘記,一位是林萬成老師,他在我中五畢業後曾為我寫推薦信給工業學院,雖然未能成功,但亦很多謝他。還有在他家中飲醉酒,聽他吹水、看他煲煙。第二位最重要的吳重振老師,雖然他騎鶴西遊多年,若不然他今年都剛好六十歲,我作為學生、朋友就常常懷念,除了幫助我在大學申請貸款的事情,並且給與我無比的信任和信心。
第三件事
我自細在家中排最少,上有兄姐,但年紀相差廿二年至六年,生活圈子其實不大。兼且少年時期由五哥作監護,每每出手打罵,還以此作為制止年少的反叛。但是,我由此至終都不覺得打罵是有效果,好多時我都感到有理說不清,還有一種為甚麼你只顧自己的尊嚴而從不聽聽作為弟妹的想法。人成長了,步入中年,從這個年紀回望年少時候,不算輕狂、不算叛逆,但此終得不到別人的體諒,其實這才是人生最大的遺事。但由於人生沒有太多外力扶持,每每要靠自力打拼,因為少年時代好多時有理說不清,所以我現在會盡量傾聽別人。雖然未必能幫助別人,但若我能講的,都盡量以我所信為真的講出來。若果每事都懷恨在心,打罵只會留下傷痕,表面的可以褪去,但心裡的就永不磨滅。寬容可以使我忘卻傷創。但作為家長、前輩、朋友,無必要在別人心中留下傷痕。
最後,要補回遺漏梁校長在講座中的兩句說話:「寬容可以令人快樂,愁恨只會令人發癲。」對事情,不論順逆都可寬容面對,沒有甚麼好記掛,人自然快樂;愁恨只會使人對事越走偏鋒,如西毒歐陽鋒,最後發了瘋。
逆流而上──暴雨中尋找驕陽 ﹝公大校友、鮮魚行學校梁紀昌校長主講﹞【節錄一】
逆流而上──暴雨中尋找驕陽 ﹝公大校友、鮮魚行學校梁紀昌校長主講﹞【節錄二】
逆流而上──暴雨中尋找驕陽 ﹝公大校友、鮮魚行學校梁紀昌校長主講﹞【節錄三】
2015年6月26日 星期五
逆流而上──暴雨中尋找驕陽 ﹝公大校友、鮮魚行學校梁紀昌校長主講﹞【節錄三】
這篇是本人於講座後翌日,憑記憶作節錄,非錄音錄像的轉寫手札。
以下是節錄,其中可能滲入我個人的觀點,節錄分為一、二、三及後記各篇。
上篇:逆流而上──暴雨中尋找驕陽 ﹝公大校友、鮮魚行學校梁紀昌校長主講﹞【節錄二】
人生三不幸,少年得志、中年頽廢、老年好色
梁校長對人生提出了有三大不幸。一是少年得志,太早有成就,未真真正正遇到挫折,其成功未必全是實力,更有甚者便成為年少輕狂、狂妄自大、容易自滿,最終因少少困難就放棄人生。二是中年頽廢,因為人到中年事業有成,人再沒有動力再前行,使人生漫無目的浪盪,更甚者染上惡習,如同廢物。三是老年好色,臨老入花叢,因不自量力,置身體健康於不顧。
人生三幸,好老師、好上司、好伴侶
梁校長同時提出人生的三大幸事。一是遇到好老師,若幸運遇到好老師,不單知識改變命運,同時,亦改變人生的視角,從老師的角度看出世界的不同。二是遇到好上司,若幸運遇到好上司,不單成就事業,提拔進升,同時,上司或許成為人生旅途上的好傍樣,能隨從他人的經驗,按著成功的腳步慢慢向著人生目標前行。三是遇到好伴侶,若幸運遇到好伴侶,不單可以沿途扶持,亦能及時提點,悲喜與共,人生才有意義。
山谷村木屋、板間房、騎樓底、貨車尾,風扇、街頭智慧
梁校長提到他少時住在公開大學現校址附近,其實是山谷村木屋區,現在是豪宅「天鑄」的位置。由於是木屋的關係,冬天冷風透過門隙窗隙吹進屋內,所以至今仍記得那種冷徹心扉的感覺,所以已意識到人生要改變命運。年少的逆境使人早早有了明確方向。
接著搬往機利士路後巷的板間房,因為夏天沒有風扇,所以要睡在騎樓底或貨車尾。他還提到父親為了省錢,騙他們電風扇會吹死人,使他們以為撥扇是較好應付炎夏。這好像換位思考,為了省錢而改變人的想法。雖然未必合理,但仍是可行,使年少的梁校長撥著扇度過少年時的夏天。
街童的生活是在街上尋找玩意、自製玩具,與其他街童爭地盤,有鬥心自會爭得多,沒實力閃跳也沒有甚麼大不了,問題是自己能否自我評估,結合街頭實際經驗,自然累積一套合乎街頭的智慧作判斷。
為生活讀師範、為鐵飯碗入教育署。中年頽廢炒股、打牌、唱K,因西藏旅行再思考
為了生活,梁校長選擇賺錢最容易的教育專業,入讀師範。畢業後為了鐵飯碗,所以進入教育署工作。人到中年,事業穩定又無大變動,開始習染炒股、打牌、唱K等消閒活動,久而久之就成了自己口中的中年頽廢。因為一次西藏旅行而改變自己的想法,離開安穩的工作,成就更多的人,因為他喜歡見到小朋友的笑容。
教書的,誤人子弟與成就人生,地獄與天堂之間的決擇
梁校長說了一個旅行的故事,不知孰真孰假。有天他到喇嘛寺看六道輪廻的作品,他問喇嘛道,這是甚麼人在地獄處?答道,是教師,誤人子弟的當入地獄。在另一端在天堂中亦有一人,這又是甚麼人?答道,都是教師,因為成就他人的人生,改變命運成大業。梁校長說笑道,我不想入地獄,所以旅行歸來便離開教育署,展開人生另一章。
志氣人生,或作囂張的傢伙,名校、廢校校長的決擇
當時有兩份小學校長工作我選,一份是名校、一份是之廢校。他想著,名校有無他還是名校,若能改變廢校成普通學校,我不是很利害嗎?最後,梁校長說笑道,因為我牙擦,所以選了鮮魚行學校的校長作為他的工作。面對兩次殺校都能渡過,他都非常感恩,同時,在逆境中學會放下。
第一次收到教育署要殺校的通知,他當晚都非常不快,但一覺醒來對自己說,要想辦法解決而不是老想著不快。他想到用傳統以外的方法,使學校能避過殺校。他採用了當時沒有學校試過的「特別視學」,通過這個安排,並配合教育署的要求,安然渡過第一次殺校。但是,梁校長亦知道政府不會隨便放過這所學校,所以早作準備,面對第二次的殺校行動。不出他所料,第二波的行動亦隨之而來。梁校長因為有了第一次逆境的對治,所以更能了解怎樣應付。結果,鮮魚行避過兩次殺的危機。同時,梁校長非常感恩,感謝校監的信任,使他能直接面對傳媒,推廣學校解釋信念。亦感謝家長對學校、老師的信任,所以對學校的投訴非常之少。
傳統人生,帶手信家訪
梁校長強調他們的老師是每年都有到各學生家中家訪,並會帶同手信,如罐頭米糧,雖不貴重,但對弱勢低下階層是很有用。同時,可以加強老師與家長溝通,增加雙方信任。
愛與恕
最後,梁校長強調對人要關愛,對別人要有寬恕的心。不論逆境是甚麼,只要懷著愛與恕的心態,無論那種痛苦都能安然渡過。尤其對小朋友,應多用寬恕的心對待,只憑打罵只會增加不信任與放棄之心。
小休-誰能明白我﹝林子祥﹞
【下篇】待續
逆流而上──暴雨中尋找驕陽 ﹝公大校友、鮮魚行學校梁紀昌校長主講﹞【節錄一】
逆流而上──暴雨中尋找驕陽 ﹝公大校友、鮮魚行學校梁紀昌校長主講﹞【節錄二】
逆流而上──暴雨中尋找驕陽 ﹝公大校友、鮮魚行學校梁紀昌校長主講﹞【後記】
以下是節錄,其中可能滲入我個人的觀點,節錄分為一、二、三及後記各篇。
上篇:逆流而上──暴雨中尋找驕陽 ﹝公大校友、鮮魚行學校梁紀昌校長主講﹞【節錄二】
人生三不幸,少年得志、中年頽廢、老年好色
梁校長對人生提出了有三大不幸。一是少年得志,太早有成就,未真真正正遇到挫折,其成功未必全是實力,更有甚者便成為年少輕狂、狂妄自大、容易自滿,最終因少少困難就放棄人生。二是中年頽廢,因為人到中年事業有成,人再沒有動力再前行,使人生漫無目的浪盪,更甚者染上惡習,如同廢物。三是老年好色,臨老入花叢,因不自量力,置身體健康於不顧。
人生三幸,好老師、好上司、好伴侶
梁校長同時提出人生的三大幸事。一是遇到好老師,若幸運遇到好老師,不單知識改變命運,同時,亦改變人生的視角,從老師的角度看出世界的不同。二是遇到好上司,若幸運遇到好上司,不單成就事業,提拔進升,同時,上司或許成為人生旅途上的好傍樣,能隨從他人的經驗,按著成功的腳步慢慢向著人生目標前行。三是遇到好伴侶,若幸運遇到好伴侶,不單可以沿途扶持,亦能及時提點,悲喜與共,人生才有意義。
山谷村木屋、板間房、騎樓底、貨車尾,風扇、街頭智慧
梁校長提到他少時住在公開大學現校址附近,其實是山谷村木屋區,現在是豪宅「天鑄」的位置。由於是木屋的關係,冬天冷風透過門隙窗隙吹進屋內,所以至今仍記得那種冷徹心扉的感覺,所以已意識到人生要改變命運。年少的逆境使人早早有了明確方向。
接著搬往機利士路後巷的板間房,因為夏天沒有風扇,所以要睡在騎樓底或貨車尾。他還提到父親為了省錢,騙他們電風扇會吹死人,使他們以為撥扇是較好應付炎夏。這好像換位思考,為了省錢而改變人的想法。雖然未必合理,但仍是可行,使年少的梁校長撥著扇度過少年時的夏天。
街童的生活是在街上尋找玩意、自製玩具,與其他街童爭地盤,有鬥心自會爭得多,沒實力閃跳也沒有甚麼大不了,問題是自己能否自我評估,結合街頭實際經驗,自然累積一套合乎街頭的智慧作判斷。
為生活讀師範、為鐵飯碗入教育署。中年頽廢炒股、打牌、唱K,因西藏旅行再思考
為了生活,梁校長選擇賺錢最容易的教育專業,入讀師範。畢業後為了鐵飯碗,所以進入教育署工作。人到中年,事業穩定又無大變動,開始習染炒股、打牌、唱K等消閒活動,久而久之就成了自己口中的中年頽廢。因為一次西藏旅行而改變自己的想法,離開安穩的工作,成就更多的人,因為他喜歡見到小朋友的笑容。
教書的,誤人子弟與成就人生,地獄與天堂之間的決擇
梁校長說了一個旅行的故事,不知孰真孰假。有天他到喇嘛寺看六道輪廻的作品,他問喇嘛道,這是甚麼人在地獄處?答道,是教師,誤人子弟的當入地獄。在另一端在天堂中亦有一人,這又是甚麼人?答道,都是教師,因為成就他人的人生,改變命運成大業。梁校長說笑道,我不想入地獄,所以旅行歸來便離開教育署,展開人生另一章。
志氣人生,或作囂張的傢伙,名校、廢校校長的決擇
當時有兩份小學校長工作我選,一份是名校、一份是之廢校。他想著,名校有無他還是名校,若能改變廢校成普通學校,我不是很利害嗎?最後,梁校長說笑道,因為我牙擦,所以選了鮮魚行學校的校長作為他的工作。面對兩次殺校都能渡過,他都非常感恩,同時,在逆境中學會放下。
第一次收到教育署要殺校的通知,他當晚都非常不快,但一覺醒來對自己說,要想辦法解決而不是老想著不快。他想到用傳統以外的方法,使學校能避過殺校。他採用了當時沒有學校試過的「特別視學」,通過這個安排,並配合教育署的要求,安然渡過第一次殺校。但是,梁校長亦知道政府不會隨便放過這所學校,所以早作準備,面對第二次的殺校行動。不出他所料,第二波的行動亦隨之而來。梁校長因為有了第一次逆境的對治,所以更能了解怎樣應付。結果,鮮魚行避過兩次殺的危機。同時,梁校長非常感恩,感謝校監的信任,使他能直接面對傳媒,推廣學校解釋信念。亦感謝家長對學校、老師的信任,所以對學校的投訴非常之少。
傳統人生,帶手信家訪
梁校長強調他們的老師是每年都有到各學生家中家訪,並會帶同手信,如罐頭米糧,雖不貴重,但對弱勢低下階層是很有用。同時,可以加強老師與家長溝通,增加雙方信任。
愛與恕
最後,梁校長強調對人要關愛,對別人要有寬恕的心。不論逆境是甚麼,只要懷著愛與恕的心態,無論那種痛苦都能安然渡過。尤其對小朋友,應多用寬恕的心對待,只憑打罵只會增加不信任與放棄之心。
小休-誰能明白我﹝林子祥﹞
【下篇】待續
逆流而上──暴雨中尋找驕陽 ﹝公大校友、鮮魚行學校梁紀昌校長主講﹞【節錄一】
逆流而上──暴雨中尋找驕陽 ﹝公大校友、鮮魚行學校梁紀昌校長主講﹞【節錄二】
逆流而上──暴雨中尋找驕陽 ﹝公大校友、鮮魚行學校梁紀昌校長主講﹞【後記】
逆流而上──暴雨中尋找驕陽 ﹝公大校友、鮮魚行學校梁紀昌校長主講﹞【節錄二】
這篇是本人於講座後翌日,憑記憶作節錄,非錄音錄像的轉寫手札。
以下是節錄,其中可能滲入我個人的觀點,節錄分為一、二、三及後記各篇。
上篇:逆流而上──暴雨中尋找驕陽 ﹝公大校友、鮮魚行學校梁紀昌校長主講﹞【節錄一】
3D人生,夢想Dream、挫折Difficulties、決心Determination
人生要有夢想,否則就如咸魚一條。人生要有挫折,否則無法磨煉鬥志。人生要有決心,否則無法沖破困難,達至夢想。
人生目標如大海下錨﹝Anchor﹞
人生目標尤如大海下錨,若你沒有把錨放下,定好位置,目標就會漂浮不定,永遠無法到達你預定的目標。我都認同人生目標如大海下錨,但差異在於有人會過份樂觀,不考慮風浪有多大、錨鍊有多長、錨有幾斤重,隨隨便便下在大海中心,那麼,錨永遠都無法錨定在海底。相反,有人過份保守,有能力但不願冒險,在淺水中下錨,妨礙其他想遠行,但又未夠實力的人在淺水錨定的位置。
孫子兵法,智信仁義嚴、道天地將法
梁校長另一本喜愛的書是《孫子兵法》,其中他說在踏足社會工作時,已經牢牢緊記的十字真言,道天地將法智信仁義嚴。他說道,智信仁義嚴是適合所有人。
「智」即智慧,是經沈澱後的知識,是判斷是非之本;
「信」即誠信,人必要有誠信,否則將不能立於他人與社會;
「仁」即仁慈,西方人的同理心,對弱小要有惻隱之心;
「義」即忠義,對他人有不偏不倚的忠,對人有情義,但不是私情私心之義,如朋友要你同流合污作奸犯科,要以公有之義說不;
「嚴」即律己,對自己必須嚴謹守律,要自我有所要求。
忠肝義膽、行俠仗義,傳統義與現代認知的差異
梁校長再舉了《水滸傳》中,宋江所提的忠義。宋江為梁山好漢之首,非武功了得或謀略非凡,而是義字當頭,不偏不倚。現代的「義」,只是口講義氣,身體誠實,有福我先享、有禍你先當,我自行閃人。
知識是努力學習實踐所得來,智慧是時間沈澱自省所覺悟
知識可以從努力學習、實踐而得來,但是,知識只是偏重於技術性、實用性。當我們要在現實中判斷是非對錯、預計將來,就必須通過個人的智慧才能夠解決。智慧的智,就是經歷日積月累的知識,通過自覺自省沈澱所得來。大家都可能有相同的知識,但好少會有相同的智慧目光。深邃的智慧與淺薄的智慧所差異的,在於自省、沈澱與覺悟、頓悟所花費的時光。
讀書的方法,快讀、慢讀、讀完再讀
梁校長舉了讀書增加知識與智慧的方法。對漫畫休閒書刊要快讀、對技術工具、職業前途有幫助的書要慢讀、對哲學類型的書刊要讀完再讀。梁校長提到,若哲學類書太苦悶刻板,可以拿一本哲學漫畫入手,起碼有一點認知。
曹操的狂笑,赤壁敗逃遇著張飛、趙子龍、關羽
【下篇】待續
逆流而上──暴雨中尋找驕陽 ﹝公大校友、鮮魚行學校梁紀昌校長主講﹞【節錄一】
逆流而上──暴雨中尋找驕陽 ﹝公大校友、鮮魚行學校梁紀昌校長主講﹞【節錄三】
逆流而上──暴雨中尋找驕陽 ﹝公大校友、鮮魚行學校梁紀昌校長主講﹞【後記】
以下是節錄,其中可能滲入我個人的觀點,節錄分為一、二、三及後記各篇。
上篇:逆流而上──暴雨中尋找驕陽 ﹝公大校友、鮮魚行學校梁紀昌校長主講﹞【節錄一】
3D人生,夢想Dream、挫折Difficulties、決心Determination
人生要有夢想,否則就如咸魚一條。人生要有挫折,否則無法磨煉鬥志。人生要有決心,否則無法沖破困難,達至夢想。
人生目標如大海下錨﹝Anchor﹞
人生目標尤如大海下錨,若你沒有把錨放下,定好位置,目標就會漂浮不定,永遠無法到達你預定的目標。我都認同人生目標如大海下錨,但差異在於有人會過份樂觀,不考慮風浪有多大、錨鍊有多長、錨有幾斤重,隨隨便便下在大海中心,那麼,錨永遠都無法錨定在海底。相反,有人過份保守,有能力但不願冒險,在淺水中下錨,妨礙其他想遠行,但又未夠實力的人在淺水錨定的位置。
孫子兵法,智信仁義嚴、道天地將法
梁校長另一本喜愛的書是《孫子兵法》,其中他說在踏足社會工作時,已經牢牢緊記的十字真言,道天地將法智信仁義嚴。他說道,智信仁義嚴是適合所有人。
「智」即智慧,是經沈澱後的知識,是判斷是非之本;
「信」即誠信,人必要有誠信,否則將不能立於他人與社會;
「仁」即仁慈,西方人的同理心,對弱小要有惻隱之心;
「義」即忠義,對他人有不偏不倚的忠,對人有情義,但不是私情私心之義,如朋友要你同流合污作奸犯科,要以公有之義說不;
「嚴」即律己,對自己必須嚴謹守律,要自我有所要求。
梁校長再舉了《水滸傳》中,宋江所提的忠義。宋江為梁山好漢之首,非武功了得或謀略非凡,而是義字當頭,不偏不倚。現代的「義」,只是口講義氣,身體誠實,有福我先享、有禍你先當,我自行閃人。
知識是努力學習實踐所得來,智慧是時間沈澱自省所覺悟
知識可以從努力學習、實踐而得來,但是,知識只是偏重於技術性、實用性。當我們要在現實中判斷是非對錯、預計將來,就必須通過個人的智慧才能夠解決。智慧的智,就是經歷日積月累的知識,通過自覺自省沈澱所得來。大家都可能有相同的知識,但好少會有相同的智慧目光。深邃的智慧與淺薄的智慧所差異的,在於自省、沈澱與覺悟、頓悟所花費的時光。
讀書的方法,快讀、慢讀、讀完再讀
梁校長舉了讀書增加知識與智慧的方法。對漫畫休閒書刊要快讀、對技術工具、職業前途有幫助的書要慢讀、對哲學類型的書刊要讀完再讀。梁校長提到,若哲學類書太苦悶刻板,可以拿一本哲學漫畫入手,起碼有一點認知。
曹操的狂笑,赤壁敗逃遇著張飛、趙子龍、關羽
梁校長提到《三國演義》,曹操敗走華容道。因赤壁戰敗,一路逃走的曹操,每到一處便放聲狂笑,將士問道主公何以笑?曹操答曰:諸葛孔明若瞭事如神,應在此埋下伏兵那我就一命嗚呼。曹操的狂笑不論他有多少考量,起碼把已潰敗的軍心振奮。雖然接著曹操受到張飛、趙子龍與關羽的伏兵,但他最後都能全身而退。
梁校長說道,曹操雖然受到挫折,但仍能笑著退去,最後死於病患。相反,蜀國的劉備,因一次戰敗而怨天尤人,最終鬱鬱而終。所以,梁校長情願看周星馳的笑片,也不看悲情片。
小休-戲班小子﹝葉振棠﹞梁校長說道,曹操雖然受到挫折,但仍能笑著退去,最後死於病患。相反,蜀國的劉備,因一次戰敗而怨天尤人,最終鬱鬱而終。所以,梁校長情願看周星馳的笑片,也不看悲情片。
【下篇】待續
逆流而上──暴雨中尋找驕陽 ﹝公大校友、鮮魚行學校梁紀昌校長主講﹞【節錄一】
逆流而上──暴雨中尋找驕陽 ﹝公大校友、鮮魚行學校梁紀昌校長主講﹞【節錄三】
逆流而上──暴雨中尋找驕陽 ﹝公大校友、鮮魚行學校梁紀昌校長主講﹞【後記】
逆流而上──暴雨中尋找驕陽 ﹝公大校友、鮮魚行學校梁紀昌校長主講﹞【節錄一】
這篇是本人於講座後翌日,憑記憶作節錄,非錄音錄像的轉寫手札。
日期:2015年6月25日 (星期四)
時間:晚上7:00至8:30
地點:香港公開大學何文田校舍-1樓G01中國銀行演講廳
講題:「逆流而上──暴雨中尋找驕陽」
開場前梁校長向各位觀眾打招呼,由講台向觀眾席慢慢步向後排座,逐一與觀眾握手寒暄及拍照。梁校長是香港公開大學未正名前的學生﹝即香港公開進修學院﹞,並於正名為香港公開大學同年畢業。梁校長最為人熟悉是作為一間面臨兩次殺校危機下,把學校從邊緣境況扭轉成為香港當代人所共知的、為低下階層、弱勢社群提供人本教育的學校。今年梁校長將六十歲榮休,在這個時間向我們分享他的逆境自強、迎難而上是非常合適的講者。
以下是節錄,其中可能滲入我個人的觀點,節錄分為一、二、三及後記各篇。
順流而下、逆流而上
作為一個14個月大的嬰孩祖父,每次帶他公園玩耍,都發現其他的小孩子如未能爭得玩具或與其他小朋友鬥氣,都只管呆立淘哭,跟著他的工人姐姐、公公、婆婆就立刻飛撲出來安撫小朋友。他不無感慨地說,以前的小朋友與人鬥氣,一係就鼓起勇氣鬥到底、一係就見勢色不對就速逃,哪有何能呆站不走。這樣就養成小孩不懂決擇,因為只要一淘哭就有人安撫,將來哪有決斷力。其實人的勇氣、決斷力、抗逆力都係自細培養。
慨嘆現在的人只懂順流而下,以其能作為擁有公屋、講流利粗口、溝女認叻為傲。梁校長對現在的學生有這樣的看法。小學生的學習是非常累,除了日常課堂,還要參加不同類形的學習班,所以非常攰。中學生是非常之苦,因為課堂所修的未必盡是興趣,還要按家長的期望,以能進入大學為目標。大學生則是非常Hea,因為已經還了家長的心願入讀大學,他們因為小學的累、中學的苦,到大學就開始放縱,以說粗口、溝女、上莊為榮。縱是這一代人多了上大學機會,反而大家更不珍惜。
小朋友的哭與笑
梁校長對小朋友的淘哭有一舉例,就是引用外國研究證明小朋友放聲大哭是可以提高肺的功能。同時,他對小朋友的天真笑容是千金難買的。我本身是很認同,因為小學的累與中學的苦,為滿足家長及世人的期望而活的,笑容就是買少見少。
不是贏在起跑線,其實贏在轉折點
人生漫漫長路就如跑馬拉松,就算起跑時有多快,都未必能全程保持這樣速度到達人生終點。很多人都知道需要的是堅持、忍耐,但又有多少家長能堅持不人云亦云的信念,忍耐世人盲從的苦果。梁校長亦不認同贏在起跑線,因為人生實在多障礙、危機,所以應該贏在危機所處的轉折點。他舉了滑鐵盧戰役為例。
人生如何不放棄理想忍耐?叫人食甴曱的故事
我們當面對逆境的時候,都會質疑自己的理想。梁校長舉了一個例子幫大家堅持理想,就換作另一樣更艱難獲得的作為代價。若能得到這個代價,才會放棄原有的理想。
梁校長如是說,外國有一真人騷節目,給參與者一個價錢去生吞甴曱。正在看電視的丈夫照節目情節如是問他的妻子。如果我給你一千美金,你會生吞甴曱嗎?妻子說不;丈夫再問,一萬美金又如何?妻子再說不;丈夫再問,哪一百萬美金呢?妻子還是說不;丈夫問道:「哪你要多少代價才會生吞甴曱?」妻子說:「除非她死去的父親能復活。」
堅持理想是很磨人,人人都會說堅持,有沒有方法可以實踐堅持?換一個想法,作一個不可能的代價都可是一個好辦法。
人生如何忍耐?司馬家得天下與司馬懿詐傻扮懵
梁校長其中一本在講座常提到的,就是三國演義。對於忍耐,他舉了三國時最終得天下的司馬家。其中最有代表性是司馬懿,對魏國曹氏的忍耐,能忍人所不能忍,待了五十年共四代曹氏君主,最後篡奪曹魏,成為三國時期的大贏家。
心態與面對逆境,平凡人生的訓練與苦難人生的磨煉
都係人人常說,心態主宰態度,但面對逆境又是哪樣的心態來對應。梁校長用了「平凡人生是訓練,苦難人生是磨煉」,例如工作上遇到三姑六婆與諸事挑剔的上司或同事,大家可以把他們視作苦難人生的磨煉,能換個心態,如「不招人妒是庸才」或是「宰相腹中能撐船」,這樣會使人感到好過一點。
換位思考,逆境的苦痛換作順境的寬容
凡是問題終會過去,能否解決是一回事,但過去了就會是順境。在面臨逆境時用順境的寬容去想。例如,雖然被上司諸多挑剔和制抓、語言暴力、挑釁,但是事情總會有終結,明天還是會升起一樣的太陽。梁校長舉了一例,有間公司因為生意欠佳,打算裁員,其中一位被選中的,將會收到大信封。待炒的人是多麼痛苦。就在收大信封的早上,哪位經理被車撞倒,連人帶著裁員的公事包入了醫院,過了三個月經理才返回工作單位,剛巧,公司在這三個業務回復升軌,所有沒員工被裁削。逆境到來必然是苦,但奇蹟還是會出現。
小休-前程錦繡﹝羅文﹞
【下篇】待續
逆流而上──暴雨中尋找驕陽 ﹝公大校友、鮮魚行學校梁紀昌校長主講﹞【節錄二】
逆流而上──暴雨中尋找驕陽 ﹝公大校友、鮮魚行學校梁紀昌校長主講﹞【節錄三】
逆流而上──暴雨中尋找驕陽 ﹝公大校友、鮮魚行學校梁紀昌校長主講﹞【後記】
日期:2015年6月25日 (星期四)
時間:晚上7:00至8:30
地點:香港公開大學何文田校舍-1樓G01中國銀行演講廳
講題:「逆流而上──暴雨中尋找驕陽」
開場前梁校長向各位觀眾打招呼,由講台向觀眾席慢慢步向後排座,逐一與觀眾握手寒暄及拍照。梁校長是香港公開大學未正名前的學生﹝即香港公開進修學院﹞,並於正名為香港公開大學同年畢業。梁校長最為人熟悉是作為一間面臨兩次殺校危機下,把學校從邊緣境況扭轉成為香港當代人所共知的、為低下階層、弱勢社群提供人本教育的學校。今年梁校長將六十歲榮休,在這個時間向我們分享他的逆境自強、迎難而上是非常合適的講者。
以下是節錄,其中可能滲入我個人的觀點,節錄分為一、二、三及後記各篇。
順流而下、逆流而上
作為一個14個月大的嬰孩祖父,每次帶他公園玩耍,都發現其他的小孩子如未能爭得玩具或與其他小朋友鬥氣,都只管呆立淘哭,跟著他的工人姐姐、公公、婆婆就立刻飛撲出來安撫小朋友。他不無感慨地說,以前的小朋友與人鬥氣,一係就鼓起勇氣鬥到底、一係就見勢色不對就速逃,哪有何能呆站不走。這樣就養成小孩不懂決擇,因為只要一淘哭就有人安撫,將來哪有決斷力。其實人的勇氣、決斷力、抗逆力都係自細培養。
慨嘆現在的人只懂順流而下,以其能作為擁有公屋、講流利粗口、溝女認叻為傲。梁校長對現在的學生有這樣的看法。小學生的學習是非常累,除了日常課堂,還要參加不同類形的學習班,所以非常攰。中學生是非常之苦,因為課堂所修的未必盡是興趣,還要按家長的期望,以能進入大學為目標。大學生則是非常Hea,因為已經還了家長的心願入讀大學,他們因為小學的累、中學的苦,到大學就開始放縱,以說粗口、溝女、上莊為榮。縱是這一代人多了上大學機會,反而大家更不珍惜。
小朋友的哭與笑
梁校長對小朋友的淘哭有一舉例,就是引用外國研究證明小朋友放聲大哭是可以提高肺的功能。同時,他對小朋友的天真笑容是千金難買的。我本身是很認同,因為小學的累與中學的苦,為滿足家長及世人的期望而活的,笑容就是買少見少。
不是贏在起跑線,其實贏在轉折點
人生漫漫長路就如跑馬拉松,就算起跑時有多快,都未必能全程保持這樣速度到達人生終點。很多人都知道需要的是堅持、忍耐,但又有多少家長能堅持不人云亦云的信念,忍耐世人盲從的苦果。梁校長亦不認同贏在起跑線,因為人生實在多障礙、危機,所以應該贏在危機所處的轉折點。他舉了滑鐵盧戰役為例。
人生如何不放棄理想忍耐?叫人食甴曱的故事
我們當面對逆境的時候,都會質疑自己的理想。梁校長舉了一個例子幫大家堅持理想,就換作另一樣更艱難獲得的作為代價。若能得到這個代價,才會放棄原有的理想。
梁校長如是說,外國有一真人騷節目,給參與者一個價錢去生吞甴曱。正在看電視的丈夫照節目情節如是問他的妻子。如果我給你一千美金,你會生吞甴曱嗎?妻子說不;丈夫再問,一萬美金又如何?妻子再說不;丈夫再問,哪一百萬美金呢?妻子還是說不;丈夫問道:「哪你要多少代價才會生吞甴曱?」妻子說:「除非她死去的父親能復活。」
堅持理想是很磨人,人人都會說堅持,有沒有方法可以實踐堅持?換一個想法,作一個不可能的代價都可是一個好辦法。
人生如何忍耐?司馬家得天下與司馬懿詐傻扮懵
梁校長其中一本在講座常提到的,就是三國演義。對於忍耐,他舉了三國時最終得天下的司馬家。其中最有代表性是司馬懿,對魏國曹氏的忍耐,能忍人所不能忍,待了五十年共四代曹氏君主,最後篡奪曹魏,成為三國時期的大贏家。
心態與面對逆境,平凡人生的訓練與苦難人生的磨煉
都係人人常說,心態主宰態度,但面對逆境又是哪樣的心態來對應。梁校長用了「平凡人生是訓練,苦難人生是磨煉」,例如工作上遇到三姑六婆與諸事挑剔的上司或同事,大家可以把他們視作苦難人生的磨煉,能換個心態,如「不招人妒是庸才」或是「宰相腹中能撐船」,這樣會使人感到好過一點。
換位思考,逆境的苦痛換作順境的寬容
凡是問題終會過去,能否解決是一回事,但過去了就會是順境。在面臨逆境時用順境的寬容去想。例如,雖然被上司諸多挑剔和制抓、語言暴力、挑釁,但是事情總會有終結,明天還是會升起一樣的太陽。梁校長舉了一例,有間公司因為生意欠佳,打算裁員,其中一位被選中的,將會收到大信封。待炒的人是多麼痛苦。就在收大信封的早上,哪位經理被車撞倒,連人帶著裁員的公事包入了醫院,過了三個月經理才返回工作單位,剛巧,公司在這三個業務回復升軌,所有沒員工被裁削。逆境到來必然是苦,但奇蹟還是會出現。
小休-前程錦繡﹝羅文﹞
【下篇】待續
逆流而上──暴雨中尋找驕陽 ﹝公大校友、鮮魚行學校梁紀昌校長主講﹞【節錄二】
逆流而上──暴雨中尋找驕陽 ﹝公大校友、鮮魚行學校梁紀昌校長主講﹞【節錄三】
逆流而上──暴雨中尋找驕陽 ﹝公大校友、鮮魚行學校梁紀昌校長主講﹞【後記】
2015年6月15日 星期一
管理是甚麼-豬與主人對談
「管理」?管你?你管?其實是甚麼?
農場主人點樣圈養肥豬?肥豬不才就問下主人,以下是大家幾分鐘的對話。
豬:主人,咩係管理?
人:管理可以好技術,但又可以好藝術。
豬:咁即係點技術,又點藝術?
人:用人的管理方法可以用PLOC去操作,即係Planning、Leading、Organization、Controlling。計劃一下、領導兩下、組織三下、最係咪控制到死死下囉。
豬:唔明喎,又一下、兩下、三下、四下?係唔係打豬Pat Pat打到佢聽聽話話呀?
人:咁又唔係o既。因為打得多佢會反抗,一陣攪攪下,啲豬集體唔食野,咁好難養肥隻豬。
豬:咁即係點呀?
人:有時又好藝術o架,例如,大肥豬同小肥豬爭食,咁就要諗諗係唔係大家性格不同,所以爭食呢?呢個好藝術咁要排解大家行為上差異,否則大肥豬越來越肥,小肥豬就越來越瘦。
豬:和諧又好似好好喎。
人:咁又唔得太和諧,因為佢地太懶唔郁,豬肥膏太多,瘦肉少,賣唔到好價喎。
豬:噫?咁好易啫,畀多啲豬糧畀我地食,咁咪唔駛爭囉。
人:我都想呀!不過我都係得有限資源,即係只有有限的豬糧。我都要諗下用咩方法先至可以,養肥啲豬,佢地又唔會攪攪震,以防生事、整傷。否則,我又賣唔到啲豬,我咪死得囉。
豬:不如主人你話我知,其實你用咩方法o架,有無秘訣呢?
人:無o架?養豬多年,都係「隨機應變」。呀!你隻死肥豬問咁多做咩呀!你想反對我呢個農場管理人,好,今晚就劏咗你先,費事你知咁多野。
以上純粹虛構,並沒有引用任何文獻,只作飯後吹水之用。
農場主人點樣圈養肥豬?肥豬不才就問下主人,以下是大家幾分鐘的對話。
豬:主人,咩係管理?
人:管理可以好技術,但又可以好藝術。
豬:咁即係點技術,又點藝術?
人:用人的管理方法可以用PLOC去操作,即係Planning、Leading、Organization、Controlling。計劃一下、領導兩下、組織三下、最係咪控制到死死下囉。
豬:唔明喎,又一下、兩下、三下、四下?係唔係打豬Pat Pat打到佢聽聽話話呀?
人:咁又唔係o既。因為打得多佢會反抗,一陣攪攪下,啲豬集體唔食野,咁好難養肥隻豬。
豬:咁即係點呀?
人:有時又好藝術o架,例如,大肥豬同小肥豬爭食,咁就要諗諗係唔係大家性格不同,所以爭食呢?呢個好藝術咁要排解大家行為上差異,否則大肥豬越來越肥,小肥豬就越來越瘦。
豬:和諧又好似好好喎。
人:咁又唔得太和諧,因為佢地太懶唔郁,豬肥膏太多,瘦肉少,賣唔到好價喎。
豬:噫?咁好易啫,畀多啲豬糧畀我地食,咁咪唔駛爭囉。
人:我都想呀!不過我都係得有限資源,即係只有有限的豬糧。我都要諗下用咩方法先至可以,養肥啲豬,佢地又唔會攪攪震,以防生事、整傷。否則,我又賣唔到啲豬,我咪死得囉。
豬:不如主人你話我知,其實你用咩方法o架,有無秘訣呢?
人:無o架?養豬多年,都係「隨機應變」。呀!你隻死肥豬問咁多做咩呀!你想反對我呢個農場管理人,好,今晚就劏咗你先,費事你知咁多野。
以上純粹虛構,並沒有引用任何文獻,只作飯後吹水之用。
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